2018已过半，在过去的半年里，我们打了一些小小的胜仗，但更多的是进行尝试和调整，我们在全球市场前沿保持活跃的存在，在全类产品线中进行深入挖掘，对各种业务模式进行大胆尝试，内部架构与人员均在进行调整与磨合，事实上，2018的上半年，也是掌游5年成长经历的缩影，试错与再试错，反思与再反思。

 

本次会议安排了半年总结和领导力培训等内容，在总结会上，管理层从公司层面着眼，从自己的角度出发，对公司半年来的得失经验进行总结反思，寻找对策；在领导力培训中，邀请凯洛格咨询集团合伙人曾双喜进行了《西游领导力》的授课，并对领导力系列培训进行了开班。本次会议中，董事长兼CEO蔡红义先生部署了公司下半年的具体任务，进一步明确和分解目标，指明路径和方法。

如果说第一季度会议选择登高望远是为了定高目标的话，本次会议选在洪湖，则不仅仅是为了泛水听波，洪湖，经历了古泽云梦的历史沉积和长江泛滥的艰难孕育，终于成为富饶的鱼米之乡，而这种跨越时空的富饶经历被称为---积淀，也正因为有了这种积淀，我们掌游科技才会长风破浪正当时，敢挂云帆济沧海--这便是我们来此的原因和寓意。