7月下旬，掌游科技全体管理者及部分员工代表与领教工坊、道成咨询的老师们齐聚武汉清凉寨。

当述职会的刀刃剖开经营真相，当“5W”分析法刺穿积弊沉疴，掌游人在清凉寨的银河下，接过了“算盘+理念”的星海航图，启动了新一轮战略变革的引擎。

以史为镜，反听内视，溯洄经营见真相
在述职中，管理者们敢于掀开华服下的虱子，敢于追问影响目标达成的深层溃口，敢于让协作断层摊到桌面上，有质疑却无戾气，有争论也满载真诚。
大屏幕上滚动的不再是冰冷数字，而是集体求真的印记，矛盾在交锋中淬炼出真相，共识在碰撞里凝结成星火，亮出伤疤的会场，也是孕育希望的摇篮。


反求诸己，五问寻根，破局之路在何方
会议室的空气在思想碰撞中噼啪作响。领教工坊导师挥笔间，贴在墙上的问题卡，每一张都是对经营痛点的坦诚叩击，在多轮投票和“5W”无限追问之后，五大症结呼之欲出：
五大症结
经营分析断链：书不同文车不同轨还能自弹自唱，原来只是演员的自我修养！
获客渠道单一：成也萧何的孤舟独桨，渡不过新江湖的浪！
自研风控不足：打工人与创业者的最大区别在于对结果的敬畏和担当。
选品标准混沌：若战略北斗藏于云霭，我剑锋该指哪片疆？
自驱力不足：利益驱使唤不醒装睡的牛马，经营者的梦想始终滚烫！








尽管时间有限，最终诞生的对策卡仍需审视，但剖开真相的勇气，终将化作破局的光。

算盘筑基，理念重构，数字驱动再起航
当经营沉疴显形，我们拒绝以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰！
在道成咨询两位老师的加持下，“算盘”的精密齿轮与“理念”的觉醒之火开始咬合--穿透性经营数据体系建设，让财务报表真正成为修正经营航向的罗盘；
从方法到原则再到原理，乃至提升至中华传统文化的维度去观察经营行为，理念重构之后我们人人都是经营者。







清凉寨的银河渐隐，但每位经营者以梦为帆、勇气为舵，在战略变革引擎的巨大轰鸣声中，这些经营者组建的一众最小作战单元正在向掌游母舰集结，众光汇聚，自成星河！