会议地：武汉恒大酒店
武汉恒大酒店是光谷东·红莲湖旅游度假区内首家超豪华会议度假酒店，项目坐拥100,000㎡，酒店紧临国家二级淡水资源的万亩红莲湖，拥有无敌湖景！
掌游战略规划暨2019年中总结大会(烧脑指数：☆☆)
年中总结大会上先是CEO蔡红义分析了公司所处的外部环境和面临的挑战机遇，对2019上半年我们为适应外部环境变化所做的重要变革进行了系统的梳理，强调了“信息互通”。随后进行的是2019年Q2季度的优秀员工表彰，从业务到技术支持部门，全员根据十四位候选名单票选出十位员工，CEO蔡红义为他们依次颁发了证书，优秀员工和候选员工都获得对应的奖励！
紧接着是各部门总监依次汇报上半年工作情况，用数据做依托，用通俗易懂的话描述上半年的成绩和不足，信息公开化，更重要的是，每个部门总监汇报完之后，都有对应的提问环节，CEO对讲解中的不足和部分数据提出了疑问，并且做了梳理！
丰富餐饮(新鲜指数：☆☆☆☆)
一上午脑力活动后，大家都有些饥肠辘辘，来到酒店的饮食中心享用午餐，在行政小姐姐的贴心安排下，此次餐饮每餐都不重样，各种美味的家常菜肴一应俱全，为大家下午的培训蓄足能量！
掌游中层管理培训之《跨部门沟通实训》(烧脑指数：☆☆☆☆)
此次培训请来了掌游EAP计划的熊老师(留才网创始人兼CEO)，仍然是按照分组原则将不同部门的小伙伴划分到各个小组！每个小组先取名，然后根据组名进行口号解释，比如有"明教"、"梦想队"、"雷霆组"。
熊老师整个课程设定了相当丰富的通关问题，一步步引导大家用平行思维对待发生的问题，观点非常犀利，一开始大家足够发散的思维使得一个问题的每个选项都被选，随着课程的持续进行，大家似乎找到解决问题的方法，思维在转换，后续的通关问题上分歧逐渐减少，甚至有一些很新颖的理论迸发。
当然分组了采用了答对积分制，在一番小组的通力合作，你来我往后，咱们的雷霆组取得了积分制的第一名，并且有特别奖励哦！整个培训课程下来，老师观点犀利，组员互动频繁，大家捧腹大笑，真是一副好不热闹的场景。带着各种喜悦和收获，本次培训课程顺利结束！
此次培训获胜小组：雷霆组
为期2天的掌游科技战略规划暨2019年中总结大会也圆满完成！
有了明确的规划和战略，
在未来的下半年，
咱们掌游人一起加油！